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隨著社會的發(fā)展和科學信息技術的不斷進步，近幾年來，國家對檢測實驗室的建設和質(zhì)量管理的要求越來越趨于國際化水平，對檢測結(jié)果的真實性和準確性的要求也更加嚴格。檢測實驗室作為一個專業(yè)的檢測結(jié)構(gòu)，提供的檢測結(jié)果一定要準確可靠，不然可能會影響客戶的決策工作。因此，檢測實驗室在管理質(zhì)量上必須得到加強，以此提高檢測結(jié)果的權威性。

加強檢測實驗室質(zhì)量控制的方法。
1、建立完善質(zhì)量控制工作制度。
科學有效的實驗室管理體系可以確保檢測工作的高效性，同時也加強了實驗室的工作人員的人事管理，規(guī)范了他們的自身行為，能使員工對于檢測工作有一個良好的工作態(tài)度，從而提高了檢測的質(zhì)量。
2、質(zhì)量控制工作要有全面的計劃。
實驗室在進行質(zhì)量控制工作時，要制定出全面的工作計劃安排。要囊括檢測工作的各方面的內(nèi)容。比如在制定質(zhì)量監(jiān)控計劃時，首先要明確監(jiān)控的項目以及方式，選擇合適的執(zhí)行人員。同時在新員工上崗時要對他們的監(jiān)控工作實時進行，以確保他們能盡快的掌握檢測工作的要求，對于檢測技術要求較高的項目也要多加監(jiān)控。還有實驗室的設備，尤其是高精度的設備，由于其購買成本較高，也要將他們納入監(jiān)控的范圍內(nèi)，關注設備的使用情況并定期維修檢查，對于落后老舊的儀器設備也要進行淘汰。

3、加強對于實驗室檢測人員的培訓和考核。
實驗室還需要注重員工方面的培訓，使員工對于新發(fā)展的檢測方法，檢測的發(fā)展動態(tài)，以及檢測設備的性能和使用方法都要有所掌握，以提高檢測人員的技術水平。此外，除了培訓學習新的檢測相關知識，加強培訓也有利于促進員工之間的交流探討，員工能及時的發(fā)現(xiàn)自身的不足并進行改正，提升了實驗室中工作人員的綜合素質(zhì)。對員工的工作進行持續(xù)不斷的考核方便了實驗室管理者對員工工作的了解，能更加合理的安排員工的工作，而且考核機制能夠形成一個獎懲競爭體系，員工能發(fā)現(xiàn)自己的不足以求上進，從而促進實驗室員工的自身發(fā)展。

隨著社會的科技的進步，實驗室檢測工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此加強檢測實驗室的質(zhì)控工作對于確保檢測結(jié)果的準確性、權威性具有不可忽視的作用。質(zhì)控工作不僅要關注實驗室的質(zhì)量管理體系的建設，而且還要注重外部質(zhì)量控制，加強員工的培訓，引入先進的設備以及學習新的知識等，使檢測實驗室的發(fā)展適應現(xiàn)代技術發(fā)展的新變化。